劳动服务公司组织召开下半年工作会议

        8月30日下午，劳动服务公司组织各部门负责人在三楼会议室，召开了2018下半年工作会议，传达泰科资产公司发展研讨会精神，总结今年上半年的工作，安排部署下半年的工作任务。

       公司经理马爱华在讲话中通过“四个清单”,从工作“实绩清单”“特色清单”“问题清单”“建议清单”四个方面，简要回顾了上半年的工作。她指出上半年虽然公司面临的经营形势非常严峻，但在校党政及泰科公司的正确领导下，在校属各单位的大力支持下，公司全体职工共同努力，积极应对各种经营压力和挑战，稳步推进企业规范化建设，通过“完善制度管理、增强市场开拓、弘扬企业文化、加强综合治理、严格财务管理”等工作措施，有力推动了公司各项工作平稳协调发展，公司在经营管理、安全综合治理、节能降耗、薪酬福利、企业文化建设等方面取得实效，较好的完成了上半年工作任务和经济目标，取得了良好的经济效益和社会效益。

    会上，她分析了公司当前面临的发展形势，提出了公司下半年的任务目标、重点工作和保障措施，对下半年工作提出了明确要求。一是加强学习，统一思想。广泛深入系统学习，把思想和行动统一到实际工作中去，提升谋划工作的能力和水平，多学习交流、多听取意见建议，找准问题症结，主动思考，以更宽视野、更高定位、更高标准来谋划公司经营发展的新思路、新方法、新举措，推进公司健康稳定发展。 二是压实责任，着力落实。结合工作实际，细化工作目标、紧盯重点任务，明确任务完成的时间节点和标准，充分发挥好组织协调引领作用；要创新思维方式，改善工作方法，积极出主意想办法，把每项任务落到实处，形成工作合力。 三是主动谋划，勇于担当。转变思想观念，提升政治站位，增强责任意识，主动谋划，勇于担责，发挥领导示范作用，引导广大职工开拓创新，务实肯干、乐于奉献，以实际行动为公司更加出彩做出新的更大贡献，争取公司再上一个新台阶。（发布人：史建朝 供稿人:服务公司 马爱华/文 服务公司 /图 审核人：杨鉴淞  发布时间：2018-09-03）