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河南理工大学泰科资产经营有限责任公司 2016年下半年工作要点河南理工大学泰科资产经营有限责任公司 2016年下半年工作要点 2016年下半年，泰科资产经营有限公司（以下简称公司）在校党政、校经营性资产管理委员会的领导下，以改革创新为动力，以提升效益为目标，以规范管理为抓手，以优良作风为保证，以文化建设为载体，推进企业规范化建设，促进校办产业健康发展和大学科技园建设，确保国有资产保值增值。 一、继续全面加强党的建设 1、继续加强学习型党组织建设。深入开展“两学一做”学习教育，巩固“三严三实”专题教育成果，建立完善相关规章制度，强化党组织党建工作主体责任。坚持问题导向、从严要求和务求实效原则，结合公司实际深入开展专题教育活动，强化整改落实，在解决问题、转变作风、促进发展等方面取得实实在在的成效。（党政办公室、各党支部） 2、加强公司基层党组织建设。结合公司实际，推进党建工作创新和支部目标管理，创新活动形式，积极开展主题党日教育活动，增强基层党组织的活力；健全党内生活制度，做好党员教育、管理工作，扎实推进企业开展党建研究工作；加强党员教育管理和职工思想教育，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。（党政办公室、各党支部） 3、加强党风廉政建设。继续完善党风廉政建设网络，健全各项管理考核制度，强化领导干部的“一岗双责”意识；组织学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》；做好中秋、元旦和春节等节日的廉政提醒；组织开展廉洁文化活动。（党政办公室） 二、推进校办产业内涵建设 1、强化企业目标考核。在充分调研、研讨的基础上，科学制定各企业的经营管理目标，完善企业考核办法，强化目标考核，确保国有资产增值保值。（企业管理部） 2、推进企业重点领域和关键环节的改革。认真贯彻落实学校关于全面深化综合改革的实施意见等文件精神，进一步细化、落实改革举措，推进综合改革不断取得实效。力争在企业经营管理目标评价体系、人事制度、分配制度、内部考核及企业改制等重点领域和关键环节取得新进展。（企业管理部） 3、强化主动服务意识，加强作风建设。加强企业调研工作、坚持服务企业、服务职工的理念，不断强化服务意识，学习提高服务技能，努力提升服务水平。（企业管理部） 4、重视财务管理。规范企业财务制度，强化成本核算，降本增效，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展；进一步完善企业财务报销审批规定、程序和手续，明确责任。（财务审计部） 5、强化企业规范化建设。深入学习《关于深化国有企业改革的指导意见》等文件精神，进一步完善法人治理结构和决策机制，建立科学、民主的决策程序和有效的激励约束机制；严格执行国有资产监督管理的有关规定，在重大投资、企业改制、资产评估、产权交易等关键环节，规范决策程序，避免国有资产流失；积极开展调研与分析，结合学校实际情况，修订资产经营公司各项管理规章制度，不断完善各项管理制度。（企业管理部、投资发展部） 三、推进校办企业改制工作 1、做好4家拟注销企业的后续工作，力争11月底前完成。（企业管理部、财务审计部） 2、根据6家校办企业的实际情况，制定企业改制方案并尽快实施，确保年底前全部完成各项改制工作任务。（企业管理部、财务审计部） 3、继续做好已接收改制企业的规范化建设工作，有效发挥防火墙作用。（企业管理部） 四、加快大学科技园建设进程 1、加快9#、10#楼工程进度，确保按时间节点完成竣工验收工作；以2016年12月大学科技园具备入驻条件为目标，精心谋划各项配套设施、设备的建设与购置。（科技园工程部） 2、做好同政府的协调工作，加快园区管网道路施工前的各项准备工作；督促施工单位按合同规定的时间节点，高质量完成施工任务，确保科技园交付运营前完工。（科技园工程部） 3、以建设“河南理工大学科技成果转化中心”为目标，加快制定9#、10#的招商入驻方案，完成《关于我校有关单位和个人入驻河南理工大学科技园的方案》并实施；提前做好大学科技园正式运行前的准备工作；适时启动“省级大学科技园”的申报工作。（投资发展部、科技园工程部） 4、落实学校决策部署，完成“河南理工大学科技成果转化中心”建设方案并获批实施；配合相关部门制定（修订）加快学校科技成果转化的相关配套文件。（投资发展部、党政办公室） 五、做好理达置业公司建设项目的竣工收尾工作 1、做好理达文化广场项目的竣工验收、决算、审计工作，工程后期各项配套设施的完善工作，中华翰苑项目的竣工验收及项目清算工作。（理达置业公司、财务审计部） 2、加大房款催缴和剩余房源的销售工作，房款回款率不低于90%，房屋销售率达到80%以上。（理达置业公司） 3、广开资金筹集渠道，按合同要求做好贷款的还款工作。（理达置业公司、财务审计部） 七、提升宏烨公司物业服务的规模和水平 1、做好与帝湖湾项目开发商续签物业服务协议，与理达文化广场项目、大学科技园签订物业服务协议工作。（宏烨物业公司） 2、加大物业费的收缴力度，物业费收缴率达到60%以上。（宏烨物业公司、财务审计部） 3、加强公司内涵建设，建立健全公司各项规章制度，不断提升物业服务形象与水平。（宏烨物业公司） 八、拓宽劳服公司的市场规模、营造新的利润增长点 1、争取学校支持，做好北校区沿街房的开发和开拓新校区服务市场工作。（劳动服务公司） 2、配合学校做好学校公务用车改革工作。（劳动服务公司） 3、完善绩效考评激励机制，不断提高员工的服务技能和综合素质。（劳动服务公司） 九、做好哈密豫新能源产业研究院工程建设工作 1、加快哈密豫新能源产业研究院的建设进程，确保一期工程进度和安全文明施工。（哈密豫新能源产业研究院） 2、边建设边谋划，研究制定研究院运行方案。（哈密豫新能源产业研究院） 3、做好与河南省援疆指挥部、哈密市政府及哈密职业技术学院的沟通联系工作，争取更多资源和支持。（哈密豫新能源产业研究院） 河南理工大学泰科资产经营有限责任公司 2016年9月1日 |