5月29日，资产公司在211会议室组织召开2026年度生产经营提质增效推进会，公司领导班子成员及各部门（中心）负责人参加会议。

会上，资产公司所属经营单位围绕学校和公司年度重点工作任务，详细汇报了工作进展及推进举措。会议指出，各经营单位积极落实第一季度经营分析会会议要求，持续推进提质增效行动，探索务实管用的工作举措，优化业务流程与内控体系，激发了内生动力，提升了整体运营效率。

针对如何做好下一步工作，会议要求，一要提高政治站位，增强提质增效责任感紧迫感。深刻认识提质增效是贯彻落实学校决策部署的重要举措，是破解公司发展瓶颈、掌握发展主动的必然要求。二要坚持系统谋划，强化顶层设计科学引领。统筹发展与服务的关系，明确提质增效的总体思路、阶段任务和实施路径，以服务质量的全方位提升，筑牢公司发展根基。三要聚焦重点工作，推动提质增效工作走深走实。坚持目标导向、问题导向、结果导向，积极拓展生产经营业务渠道，增强核心竞争力，实现质的有效提升和量的合理增长。四要汇聚合力，确保各项任务落地见效。要精准把握新形势下提质增效工作的行动方向，压实各级责任，强化过程管控，凝聚全员智慧，营造干事创业的良好氛围，更好地服务学校高质量发展大局。